引き続き投稿します。
先の投稿は意味不明ですね。補足したいと思います。
まず最初にあなたについて尋ねました。あなたの状況が全然分からないし。この部分についてはあなたは納得していますか?
鑑定内容を訊いていて、ふと自分の若い頃を思い出しました。
私の若い頃、業務上「速さ」と「正確性」が求められました。速くしても正確性は崩れちゃうし、いったいどうすればいいの!?って思いました。
でもいくつかの会社でいろいろ鍛えられたお蔭で、省く部分は省き、丁寧にすべきところは丁寧にするという判断が経験を重ねるごとについてきました。
あなたのお仕事は私は全然分からないのでアドバイスのしようがありません。想像すると、コミュニケーションについてが大きいのかな?
私の話になりますが、出来る上司とできない上司いろいろいました(出来る出来ないは私の個人的観点ですが)。
出来る上司は指示が短く的確です。でも、出来ない上司は「これやっといて」のようなモヤっとした指示です。
私の若い頃は何をどうすればいいのか分からなかったので、とりあえずやってみると「違う」と言われるし、出来ないと私の評価も下がります。いやですよね。
なので自分のイメージができるまで取り掛かる前にいくつか疑問に思ったことをまとめて訊くようにしました。例えば、
「すみません。イメージが湧かないのですが、こういうことで宜しいですか?」
「具体的にいうとこういうことですか?」
「確認なのですが、○○で宜しいですか?」
自分のタスクのイメージが出来たら、細かい部分・優先順位・段取りを決め、周囲に依頼する場合は早めに依頼して期日を設定します。
あなたのお仕事はコミュニケーションが大事だから、聞く力と同じくらい質問力が大事ですね。
上司にどんなにウザがられても、自分のタスクをやり切る為にはそんなこと構っていられません。一つひとつやり切ることで、徐々に認められていくと思います。
私の職場にいますよ。上司があと数十分で会議で、打ち合わせ資料を作っているのに「5分で終わらせます」と言って20分以上上司を打ち合わせに参加させてたりしてます。
私は時間をオーバーせずに時間を守るような打ち合わせをすべきだと思いますが、言葉で人を動かすことは大事だと思います。
よく視えてそうな先生だったのでついでにあなたのご両親について質問しました。
ずっと気になっていたんです。あなたのご両親と過去世で会っているような気がして。でもどんな関係だったのか。でも時間がなかったのであまり詳しくは聞けなかった。また時間がある時にじっくり聞いてみたいと思います。
そしてあなたのご両親といつ会えますかと聞きました。やっぱりいつかは会うのかな。でもあなたのお母様が私に恐れを抱くっていうのはなぜなんだろう?
かなりはしょったけど、この辺で。
ではまた一週間無事に乗り切りましょうね。
おやすみなさい(^^)/
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